项目介绍

结合我们的三大核心专长和世界级团队的跨行业经验,我们通过建筑环境改变企业,并提升人们的工作方式。

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商务旅行供应商

我们的任务是管理3个企业合并成一个企业后的文化变革,我们创造了一个满足3个不同业务部门团队需求的工作环境。其中相当一部分协作空间促进了一个企业文化的创建,最终实现了员工福利和业务战略的转变。

尺寸

  • 中型(36,500平方尺

场地

  • 伦敦

通过更具移动性的工作场所环境来促进企业文化的发展

此前,我们曾为同一客户在法兰克福完成了一个项目,在收购过程中,这家全球企业旅游供应商找到我们,要求将之前的三个独立业务整合到一个总部所在地。通过创建一个以协作和培训为中心的移动办公空间,我们能够提供一个现代化的工作环境,以满足不同员工的需求。

在对三家机构进行了广泛的房地产投资组合审查和工作场所咨询研究后,认为投资需要围绕着满足每项业务的功能需求而进行,并注重将团队聚集在一起,以支持更好的项目工作。

通过战略规划支持文化调整

在将三种文化合并为一种文化的过程中,必须小心谨慎。我们的工作场所战略团队认为,在这种性质的变革中,员工需要结构化的支持。在与客户全球房地产团队的密切合作下,我们制定了一个定制的变革管理计划,以帮助管理员工的期望和担忧,并协助实施新的办公室礼仪。

敏捷风格的办公室将耗尽以前需要的固定工作站的数量,我们用各种其他的工作空间来补充这个空间。我们的设计包括一些安静的工作间、私人工作舱、Skype亭、非正式会议区、协作长椅和一个大的咖啡馆空间。最终设计中的每个协作区都是独一无二的。有些区域包括用于临时会议的小会议桌、在墙上写字和项目长椅,而其他区域则围绕着位于楼板中央位置的高位长椅,用于大型会议,或用于创造性工作的大桌子。

在公共和社会休息空间中提供更灵活的座位,以适应不同的团体规模。解决方案包括为大型市政厅式会议提供分层座位,为大型团体提供长桌,创造更多的家庭风格,鼓励交谈,这将更好地促进三种商业文化的融合。

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